【奮進(jìn)70·新征程】設(shè)計(jì)院召開(kāi)2023年年中工作會(huì)議
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2023-07-27 10:42
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7月21日，設(shè)計(jì)院召開(kāi)2023年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)中建集團(tuán)、中建一局年中工作會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理唐一文出席會(huì)議并作年中工作報(bào)告。
唐一文指出，2023年上半年，全院堅(jiān)決貫徹中建一局決策部署，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)院年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”工作主基調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
唐一文強(qiáng)調(diào)，下半年全院要錨定年度目標(biāo)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)舉措，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下六方面工作：
著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)能力
一是強(qiáng)化自身設(shè)計(jì)服務(wù)能力。優(yōu)化整合設(shè)計(jì)所，成立方案創(chuàng)作中心和施工圖設(shè)計(jì)中心；強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，形成內(nèi)部差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。
二是提升方案設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。借助一局設(shè)計(jì)大師工作營(yíng)，協(xié)助獲取高端項(xiàng)目；同設(shè)計(jì)研究總院咨詢(xún)平臺(tái)形成互動(dòng)，將業(yè)務(wù)延伸到項(xiàng)目前期謀劃階段。
三是打造特色精品產(chǎn)品線。打造醫(yī)療康養(yǎng)、文化教育、城市更新、風(fēng)景園林等特色精品產(chǎn)品線，集中項(xiàng)目，鍛造設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
著力市場(chǎng)為先，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力
一是推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)思維“現(xiàn)代化”。依據(jù)項(xiàng)目形式瞄準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，精準(zhǔn)發(fā)力；拓展項(xiàng)目策劃、投資、運(yùn)營(yíng)等方面資源。
二是推進(jìn)服務(wù)流程“標(biāo)準(zhǔn)化”。以業(yè)務(wù)需求為核心，完善相關(guān)制度，優(yōu)化工作流程；做好內(nèi)外業(yè)服務(wù)，推進(jìn)各院所業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。
三是推進(jìn)項(xiàng)目履約“合規(guī)化”。嚴(yán)格把關(guān)評(píng)審事項(xiàng)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)；逐步完善履約相關(guān)流程；加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目履約。
四是推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人才“專(zhuān)業(yè)化”。加強(qiáng)市場(chǎng)外業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提升；做好局內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)；聯(lián)動(dòng)各院所做好設(shè)計(jì)策劃、咨詢(xún)等服務(wù)工作。
著力技術(shù)管理，不斷自驅(qū)發(fā)展活力
一是不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審；加強(qiáng)審核人員工作質(zhì)量監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)分院的指導(dǎo)幫扶。
二是持續(xù)開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)報(bào)獎(jiǎng)督導(dǎo)及全過(guò)程跟蹤；組織設(shè)計(jì)院科技后備人才輪崗交流；加強(qiáng)綠色低碳技術(shù)研討交流。
著力財(cái)務(wù)管控，不斷化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一是持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管控。開(kāi)展分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)體系檢查，確保設(shè)計(jì)院整體財(cái)務(wù)制度實(shí)施落地。
二是持續(xù)降壓“兩金”、負(fù)債。定期分析預(yù)算目標(biāo)完成情況，做實(shí)做細(xì)資金收支管控，全面提升現(xiàn)金流管理精益化水平。
三是全力化解訴訟風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)訴訟案件管理，總結(jié)案例經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)控日常合規(guī)管理，系統(tǒng)化梳理法律管理相關(guān)制度。
著力精簡(jiǎn)人員，不斷提升人均創(chuàng)效
一是充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)效能。調(diào)整優(yōu)化形成“1+5”市場(chǎng)布局，精簡(jiǎn)分支機(jī)構(gòu)；吸納優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是持續(xù)提高人才質(zhì)量。加強(qiáng)人員總量管控；增強(qiáng)工資水平與效益狀況匹配度；推進(jìn)《人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》落地實(shí)施。
著力重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)
一是深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，緊跟中建集團(tuán)、中建一局決策部署，深入開(kāi)展主題教育，深化黨建帶團(tuán)建、帶工建，持續(xù)激發(fā)組織活力。
二是持續(xù)推進(jìn)“六專(zhuān)行動(dòng)”“總部能力作風(fēng)鞏固年”“厲行節(jié)約 勤儉辦企”等專(zhuān)項(xiàng)工作走深走實(shí)。
三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，持續(xù)提升品牌影響力；統(tǒng)籌推進(jìn)建企70周年相關(guān)工作。
四是鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。